Xây dựng bộ phận L&D: Bí quyết đào tạo nhân sự hiệu quả

Bạn đang muốn xây dựng một bộ phận L&D chuyên nghiệp để nâng cao năng lực đội ngũ và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp?

Khóa học Hướng dẫn Thiết lập Bộ phận L&D Chuyên nghiệp trên Gitiho sẽ cung cấp cho bạn một lộ trình chi tiết và đầy đủ để xây dựng và phát triển một bộ phận L&D hiệu quả.

Dưới đây là 5 lý do bạn nên tham gia khóa học Hướng dẫn thiết lập bộ phận L&D chuyên nghiệp

Hiểu rõ vai trò và tầm quan trọng của L&D: Khóa học giúp bạn nắm vững vai trò của L&D trong việc phát triển nguồn nhân lực và đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp.
Xây dựng chiến lược L&D hiệu quả: Học cách xây dựng chiến lược L&D phù hợp với mục tiêu và văn hóa của doanh nghiệp.
Thiết kế các chương trình đào tạo chuyên nghiệp: Tìm hiểu cách phân tích nhu cầu đào tạo, thiết kế nội dung khóa học, và lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp.
Quản lý và đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo: Học cách quản lý ngân sách, đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo và cải tiến liên tục.
Xây dựng một đội ngũ L&D chuyên nghiệp: Tìm hiểu cách tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ L&D.

Khóa học này dành cho ai?

Giám đốc nhân sự: Muốn xây dựng và phát triển một bộ phận L&D chuyên nghiệp.
Trưởng phòng đào tạo: Muốn nâng cao năng lực quản lý và phát triển chương trình đào tạo.
Các nhà quản lý cấp trung: Muốn hiểu rõ vai trò của L&D và cách hợp tác với bộ phận này.
Những người quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực: Muốn tìm hiểu về các phương pháp đào tạo hiện đại và hiệu quả.

Bạn sẽ học được gì khi tham gia khóa học:

Các nguyên tắc cơ bản của L&D: Hiểu rõ các khái niệm cốt lõi của L&D và vai trò của nó trong tổ chức.
Phân tích nhu cầu đào tạo: Xác định nhu cầu đào tạo của nhân viên thông qua các phương pháp khảo sát, phỏng vấn và phân tích hiệu suất công việc.
Thiết kế chương trình đào tạo: Lập kế hoạch, phát triển nội dung và lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp với từng đối tượng.
Quản lý quá trình đào tạo: Theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu quả và điều chỉnh chương trình đào tạo nếu cần.
Đánh giá tác động của đào tạo: Đánh giá tác động của các chương trình đào tạo đến hiệu suất công việc và sự phát triển của nhân viên.
Xây dựng văn hóa học tập: Tạo ra một môi trường làm việc khuyến khích học tập và phát triển.