Khóa
học "Chương Trình Lean Six Sigma Đai Vàng (Yellow Belt)" cung
cấp kiến thức và kỹ năng nền tảng về Lean Six Sigma – một phương pháp quản lý
hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng, giảm lãng phí và tối ưu hóa quy trình trong
doanh nghiệp. Khóa học được xây dựng dựa trên tiêu chuẩn quốc tế ISO 18404
và ISO 13053, mang đến cách tiếp cận bài bản, khoa học và thực tiễn. Đây
là bước đệm lý tưởng để bạn tiến xa hơn trong việc áp dụng Lean Six Sigma vào
thực tế công việc.
Dưới đây là 4 lý do bạn nên tham gia khóa học Chương Trình Lean Six Sigma Đai Vàng (Yellow Belt) - Tiêu Chuẩn ISO 18404 và ISO 13053
- Tiếp cận tiêu chuẩn quốc tế: Được học theo các tiêu chuẩn ISO 18404 và ISO
13053, đảm bảo kiến thức chuyên môn đạt chuẩn toàn cầu.
- Tăng hiệu suất làm việc: Nắm vững các công cụ Lean Six Sigma giúp bạn cải tiến quy trình, giảm lãng phí, và nâng cao hiệu quả hoạt động trong tổ chức.
- Dễ dàng áp dụng:
Nội dung khóa học không chỉ mang tính học thuật mà còn tập trung vào thực
hành, giúp bạn dễ dàng áp dụng vào thực tế doanh nghiệp.
- Mở rộng cơ hội nghề nghiệp: Kiến thức về Lean Six Sigma là một trong những kỹ năng được săn đón hàng đầu, giúp bạn tăng cơ hội thăng tiến và gia tăng giá trị bản thân trong tổ chức.
Khóa học này dành cho ai?
- Nhân viên và quản lý doanh nghiệp: Những người đang làm việc trong lĩnh vực quản lý chất
lượng, cải tiến quy trình hoặc sản xuất.
- Chuyên viên Lean Six Sigma: Những ai muốn bắt đầu hành trình học tập và phát triển
chuyên môn trong Lean Six Sigma.
- Nhà lãnh đạo doanh nghiệp: Những người muốn triển khai Lean Six Sigma để nâng cao
hiệu quả hoạt động của tổ chức.
- Sinh viên và người mới đi làm: Những ai muốn trang bị kỹ năng cải tiến quy trình để
tăng khả năng cạnh tranh trong công việc.
- Những người yêu thích quản lý chất lượng: Bất kỳ ai muốn hiểu và áp dụng Lean Six Sigma để cải
tiến công việc hàng ngày.
Bạn sẽ học được gì khi tham gia khóa học:
- Các nguyên lý cơ bản của Lean Six Sigma và cách áp dụng
trong doanh nghiệp.
- Phân biệt các khái niệm chính: Lean, Six Sigma, DMAIC
và DMADV.
- Cách sử dụng các công cụ cải tiến quy trình như: biểu
đồ Pareto, phân tích nguyên nhân gốc (Root Cause Analysis), biểu đồ kiểm
soát (Control Charts).
- Kỹ năng thu thập và phân tích dữ liệu để tối ưu hóa
hiệu quả hoạt động.
- Quy trình và phương pháp triển khai dự án Lean Six
Sigma thành công.
Xem thêm các khóa học khác: